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Gestão de Empresas da Área da Saúde

Diagrama de Pareto: o que é e como aplicá-lo na gestão da qualidade na saúde

19 de julho de 2024
Pessoa trabalhando com gráficos e tabelas.
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A gestão da qualidade na área da saúde é essencial para garantir a segurança, eficiência e satisfação dos pacientes. 

Existem diversas ferramentas disponíveis para auxiliar na identificação e resolução de problemas, e uma das mais eficazes é o Diagrama de Pareto. Este artigo abordará o que é o Diagrama de Pareto, suas vantagens na gestão da qualidade em empresas de saúde, e como aplicá-lo de forma prática.

O que é o diagrama de pareto?

O Diagrama de Pareto é uma ferramenta de qualidade que ajuda a identificar e priorizar problemas. Baseado no Princípio 80/20, ele sugere que 80% dos efeitos provêm de 20% das causas. 

Desenvolvido por Vilfredo Pareto no século XIX e popularizado por Joseph Juran, o princípio afirma que uma pequena parcela das causas geralmente é responsável pela maior parte dos problemas.

Este diagrama utiliza um gráfico de barras combinado com uma linha de porcentagem acumulada para destacar as causas mais significativas de um problema. As barras representam diferentes causas, organizadas em ordem decrescente de importância, enquanto a linha acumulada mostra a porcentagem total dos efeitos. 

Essa visualização facilita a identificação das principais áreas que precisam de atenção.

Quais as vantagens de utilizar o diagrama de pareto na saúde?

O uso do Diagrama de Pareto na gestão da qualidade em empresas de saúde oferece diversas vantagens. Primeiramente, ele permite a identificação das principais causas dos problemas, proporcionando uma visão clara sobre onde concentrar os esforços de melhoria. 

Ao priorizar essas causas, as empresas podem implementar soluções mais eficazes e focadas, otimizando recursos e tempo.

Também, o Diagrama de Pareto melhora a comunicação e a tomada de decisão dentro da organização. Sua representação visual facilita o entendimento dos dados por todas as partes envolvidas, desde a equipe técnica até a gerência. Isso promove uma abordagem mais colaborativa e baseada em dados para resolver problemas.

O monitoramento constante é outra vantagem significativa. Ao utilizar regularmente o Diagrama de Pareto, as empresas podem acompanhar a eficácia das ações implementadas e ajustar as estratégias conforme necessário. Essa prática contínua de avaliação e ajuste contribui para uma melhoria constante na qualidade dos serviços de saúde.

Passo a passo para criar um diagrama de pareto

A construção de um Diagrama de Pareto segue um processo claro e estruturado. A seguir, destacamos alguns passos práticos:

Defina um objetivo

A construção de um Diagrama de Pareto começa com a definição de um objetivo específico. É essencial ter clareza sobre o que se deseja alcançar, como reduzir o número de infecções hospitalares, melhorar a satisfação dos pacientes ou diminuir o tempo de espera. Um objetivo bem definido direciona todo o processo de coleta e análise de dados.

Colete os dados necessários

O próximo passo é coletar os dados relevantes relacionados ao problema identificado. Esses dados podem incluir registros de ocorrências, feedbacks de pacientes, relatórios de desempenho ou qualquer outra informação pertinente. A precisão e a abrangência dos dados coletados são cruciais para a eficácia do Diagrama de Pareto.

Crie categorias

Depois de coletar os dados, é importante criar categorias para as diferentes causas identificadas. Essas categorias devem ser claras e específicas, facilitando a análise e a identificação dos principais problemas. A categorização ajuda a organizar os dados de maneira estruturada, tornando mais fácil a visualização das causas mais significativas.

Construa as barras de ocorrências

Com as categorias definidas, o próximo passo é construir as barras de ocorrências. As barras devem ser organizadas em ordem decrescente de importância, representando a frequência ou o impacto de cada causa. Essa organização permite visualizar rapidamente quais causas têm o maior impacto sobre o problema analisado.

Crie o gráfico

Após construir as barras de ocorrências, é hora de desenhar o gráfico de Pareto. Insira os dados no gráfico, com as barras representando as diferentes causas e a linha acumulada mostrando a porcentagem total dos efeitos. O gráfico de Pareto fornece uma representação visual clara e intuitiva das principais causas de um problema.

Analise os dados

Com o gráfico de Pareto pronto, a etapa final é analisar os dados. Identifique as principais causas que contribuem para a maior parte dos problemas e desenvolva um plano de ação focado nessas áreas prioritárias. A análise contínua e o monitoramento dos resultados permitirão ajustar as estratégias e promover melhorias constantes na gestão da qualidade.

Conclusão

O Diagrama de Pareto é uma ferramenta essencial para a gestão da qualidade na saúde, permitindo a identificação e priorização dos problemas mais críticos. 

Ao aplicar esta ferramenta, as empresas de saúde podem melhorar a eficiência, a comunicação e a eficácia de suas ações, promovendo um ambiente mais seguro e satisfatório para os pacientes. Implementar o Diagrama de Pareto de forma regular e sistemática contribuirá para uma melhoria contínua na qualidade dos serviços prestados.

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